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Liderazgo creativo de equipos

Objetivos

  • Desarrollar las actitudes creativas que predispongan a los líderes de cualquier organización para desarrollar su creatividad y la de su equipo y para vencer la resistencia y las limitaciones de la realidad cotidiana.
  • Desarrollar las habilidades para generar ideas nuevas y estrategias para la solución de problemas con objeto de aplicarlas en la actividad cotidiana y en la dirección de personas.
  • Conocer las técnicas que permiten desarrollar la capacidad creativa e innovadora de los equipos.

Contenidos

Innovación y creatividad en la vida diaria
Introducción
La creatividad para la gestión de la innovación y la solución de problemas
¿Qué es la creatividad?
Los procesos creativos
Nuestros dos cerebros
La persona creadora: habilidades y rasgos
Cualidades a cultivar para llegar a ser más creativo
Qué sabemos sobre la creatividad
¿Cuál es la receta hacia el desarrollo creativo?
El ambiente creativo
Creatividad por la creatividad misma
¿Cómo se puede evaluar la creatividad?
La serendipia
El conocimiento y la personalidad creadora
Resumen

Creatividad en los equipos
Creatividad en las organizaciones
Características de los grupos creativos
Métodos creativos en las organizaciones
Bien, ¿y ahora qué?
Resumen

Historia de la creatividad
Introducción
Historia Remota de la Creatividad
La creatividad en la Grecia antigua
Los romanos y la creatividad
La creatividad en el siglo XVII y XVIII
La creatividad en el siglo XIX
La creatividad en el siglo XX
Ingenio y Creatividad
Metáfora
Historia Reciente de la Creatividad
Últimos estudios sobre creatividad
Resumen

Mitos que nos impiden ser creativos
Del pensamiento creativo a la acción creativa
Consejos para la solución de problemas
Mitos relacionados con la creatividad
Algunos mitos relacionados con la creatividad, las creencias limitantes y los inhibidores de la iniciativa
Mitos más recientes
El mito del hemisferio derecho del cerebro
Razones que nos impiden ser más creativos
Métodos creativos según el estado de ánimo
Crear en sueños (Sleep writing)
Relajación
La visualización
Las metáforas
Los cuentos
Resumen

Elimina los bloqueos mentales
¡No hagas el ridículo!
¡La respuesta correcta!
¡Eso es ilógico!
¡Sigue las reglas del juego!
¡Sé práctico!
¡Evita la ambigüedad!
¡Los errores como trampolines!
¡Jugar es una frivolidad!
Resumen

Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
Introducción
Las 10 maneras de incentivar la creatividad en las organizaciones
Genera un clima propicio para la creatividad
Incentiva la creatividad de otros
Incentiva en tu organización un programa para la incubación de ideas
Elimina las frases asesinas de la creatividad
No te cases con la primera idea
Convoca reuniones para la construcción de ideas creativas
No permitas que las ideas se te escapen
Considera la "solución opuesta"
Consulta a un "incompetente"
Rompe las rutinas
Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo
Curiosidad e interés
Cultivar el fluir en la vida cotidiana
Hábitos de firmeza
Rasgos Internos
La aplicación de la energía creativa
Localización del problema
Pensamiento divergente
Escoger un campo especial
Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa
El temor al fracaso
Las excusas
El miedo a la crítica
El miedo a que se rían de nosotros
Resumen
Mejora el rendimiento de tu equipo
El nuevo liderazgo
Cualidades de un líder eficaz
Los equipos de alto rendimiento
Competencias Individuales
Competencias Colectivas
El modo de decisión
La comunicación
La regulación
Cómo convertirse en equipos de alto rendimiento
El papel del líder en un equipo de alto rendimiento
La comunicación en el cambio
Tu papel en el equipo
Resumen

Tipologías más frecuentes entre los participantes de una reunión
Introducción
Dinámica Psicobiológica
Análisis de las tipologías más frecuentes
Tortuga
Descripción de su perfil
Actitud ante la tortuga
Cisne
Descripción de su perfil
Actitud ante el cisne
Cabra
Descripción de su perfil
Actitud ante la cabra
Elefante
Descripción de su perfil
Actitud ante el elefante
Serpiente
Descripción de su perfil
Actitud ante la serpiente
Conejo
Descripción de su perfil
Actitud ante el conejo
Búho
Descripción de su perfil
Actitud ante el búho
Papagayo
Descripción de su perfil
Actitud ante el papagayo
León
Descripción de su perfil
Actitud ante el león
Águila
Descripción de su perfil
Actitud ante el águila
Resumen

Técnicas creativas I
Introducción
Mapas mentales
Arte de preguntar
Brainstorming (tormenta de ideas)
Relaciones forzadas
Analogías
Técnica clásica. Fases del proceso creativo
4 X 4 X 4
Seis sombreros para pensar
Método 635
Solución creativa de problemas en grupo (modelo CPS)
Resumen

Técnicas creativas II
Introducción
Scamper
Veamos un ejemplo
Establecimiento del problema
Planteamiento de las preguntas SCAMPER
Evaluación de las ideas
Listado de atributos
Método Delfos
Análisis Morfológico
Fases de implementación
Mitodología
Practica ahora: "la caja de pandora"
Ideart
Práctica ahora: utiliza estímulos visuales
Resumen

Técnicas creativas III
Introducción
Triz
Cre-in
Técnica de Da Vinci
Provocación
Do it
Estratal
Programación neurolingüística
Resumen

Competencias creativas
Qué son las competencias
Competencias para desarrollar la creatividad
Originalidad
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Iniciativa
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Fluidez
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Divergencia
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Flexibilidad
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Sensibilidad
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Elaboración
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Autoestima
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Motivación
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Independencia
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Innovación
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Invención
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Racionalización
Parámetros
Desarrollo
Perspectivas
Barreras
Formas de estimulación
Valoración de las competencias creativas
Resumen

Metodología

En Criteria creemos que para que la formación e-Learning sea realmente exitosa, tiene que estar basada en contenidos 100% multimedia (imágenes, sonidos, vídeos, etc.) diseñados con criterio pedagógico y soportados en una plataforma que ofrezca recursos de comunicación como chats, foros y conferencias…

Esto se logra gracias al trabajo coordinado de nuestro equipo e-Learning integrado por profesionales en pedagogía, diseño multimedia y docentes con mucha experiencia en las diferentes áreas temáticas de nuestro catálogo.

Nuestras señas de indentidad

  • 21 años formando profesionales
  • Más de 1000 títulos en modalidad eLearning en todas las áreas de competencia
  • El alumnado estudia en nuestro campus virtual, es fácil, flexible y disponible 24x7
  • Gestionamos la bonificación en Fundae, si lo necesitas
  • Aportamos el equipo docente, tanto para el seguimiento y dinamización como para resolver dudas de contenido del alumnado

Cursos de HABILIDADES

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