Analisis cualitativo y estrategico de la empresa

UNIDAD 1 - DIRECCION ESTRATEGICA

•     Concepto de direccion estrategica
•     Tecnicas de escenario
•     Los competidores y el entorno competitivo
•     Amenaza de ingreso de nuevos competidores
•     Barreras para el ingreso
•     Intensidad de la rivalidad entre los competidores existentes
•     Situaciones competitivas
•     Barreras de salida
•     Barreras de salida y de ingreso
•     Presion de productos sustitutivos
•     Poder negociador de los compradores
•     Poder de negociacion de los proveedores
•     Los grupos estrategicos
•     El analisis integral de la empresa
•     Analisis economico-financiero de una empresa
•     Concentraciones y dependencias de una empresa
•     Analisis funcional de una empresa
•     Analisis estrategico de una empresa

UNIDAD 2 - INTRODUCCION AL ANALISIS CUALITATIVO

•     Introduccion al analisis cualitativo
•     Aspectos cualitativos y proyeccion de la empresa
•     Analisis cualitativo de la empresa
•     Aspectos cualitativos de las caracteristicas generales de la empresa

UNIDAD 3 - ANALISIS DE LOS ASPECTOS CUALITATIVOS GENERALES DE LA EMPRESA

•     Aspectos cualitativos generales de la empresa
•     La propiedad de una empresa
•     Los gestores y demas medios humanos de una empresa
•     La infraestructura productiva de una empresa
•     Los productos de una empresa
•     El mercado y la accion comercial de una empresa

UNIDAD 4 - ANALISIS DE LAS DEPENDENCIAS

•     Analisis de las dependencias
•     Analisis de las concentraciones y las dependencias
•     ¿Como puede determinarse la dependencia climatica?
•     La dependencia ecologica
•     Las dependencias contractuales
•     Las dependencias juridicas
•     La dependencia fiscal
•     La dependencia politica

UNIDAD 5 - INTRODUCCION AL ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION ORGANIZACION

•     Introduccion al analisis funcional: Funcion organizacion
•     Funcionalidad de la empresa segun su mercado
•     Funcionalidad de la empresa segun la organizacion
•     Que se entiende por funcion organizacion

UNIDAD 6 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION COMERCIAL

•     Analisis funcional: Funcion comercial
•     La funcion comercial de una empresa
•     En que consiste la funcion comercial de una empresa
•     Conclusiones del analisis funcional de una empresa
•     Relacion entre funcion comercial y las demas areas funcionales
•     La constatacion de un descenso de ventas

UNIDAD 7 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION COMPRAS

•     Analisis funcional. La Funcion Compras
•     La funcion compras de una empresa
•     En que consiste la funcion de compras de una empresa
•     Valoracion cualitativa de la funcion compras
•     Relacion entre la funcion compras y las demas areas funcionales
•     Valoracion ante la constatacion de un aumento de los stocks

UNIDAD 8 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION PRODUCCION

•     Analisis funcional: Funcion produccion
•     ¿En que consiste la funcion produccion de una empresa?
•      Valoracion cualitativa de la funcion produccion
•     La funcion produccion y las demas areas funcionales
•     Valoracion del aumento en el consumo de materias primas

UNIDAD 9 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION RR.HH

•     Analisis funcional: Funcion RR.HH
•     En que consiste la funcion de RR.HH. de una empresa
•     Valoracion cualitativa de la funcion RR.HH.
•      Relacion entre la funcion RR.HH. y las demas areas funcionales
•     Aumento de la rotacion y el absentismo del personal

UNIDAD 10 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION FINANCIERA

•     Analisis funcional: Funcion financiera
•     ¿Como puede valorarse cualitativamente la funcion financiera
•     La funcion financiera en relacion a las demas areas funcionales
•     Aumento de los gastos financieros a corto plazo
•     Deteccion de una disminucion del fondo de maniobra

UNIDAD 11 - ANALISIS FUNCIONAL: FUNCION DIRECTIVA

•     Analisis funcional: Funcion directiva
•     Valoracion cualitativa de la funcion financiera
•     Aptitudes y competencias basicas de un directivo
•     Relacion funcion directiva /demas areas funcionales
•     Relacion funciones de la empresa /beneficio empresarial

UNIDAD 12 - ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DEL PRODUCTO

•     Analisis estrategico: Analisis del producto
•     Que se conoce como tecnicas de Portafolio
•     La matriz de la Boston Consulting Group (BCG)
•     La BCG y el analisis del producto
•     Funcionamiento de la Matriz de la BCG
•     Criterios de clasificacion de la Matriz de la BCG
•     Conclusiones que se pueden obtener de la Matriz de la BCG
•     Estrategias segun los resultados de la Matriz de la BCG
•     Limitaciones de la Matriz de la BCG

UNIDAD 13 - ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO

•     Analisis competencial de las unidades de negocio
•     Matriz atractivo del mercado-posicion competitiva
•     Atractivo del mercado y posicion competitiva de la unidad de negocio
•      Conclusiones a partir de la matriz atractivo del mercado-posicion competitiva
•     Limitaciones matriz atractivo del mercado-posicion competitiva

UNIDAD 14 - ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS COMPETENCIAL DE LA EMPRESA I

•     Analisis estrategico: Analisis competencial de la empresa I
•     ¿Cual es la utilidad de la Matriz Michael Porter?
•     Amenaza de potenciales competidores
•     Barreras de Entrada y Barreras de Salida
•     Barreras de entrada y/o salida existentes

UNIDAD 15 - ANALISIS ESTRATEGICO: ANALISIS COMPETENCIAL DE LA EMPRESA II

•     Analisis estrategico: Analisis competencial de la empresa II
•     Poder negociador de y con proveedores
•     Amenaza de productos y tecnologias sustitutivas
•     Intensidad de la competencia interna
•     Conclusiones practicas de la matriz de Michael Porter