Ficha del curso
Gestión de proyectos con inteligencia artificial_A
Transformación digital
Contenidos
0 - Bienvenida y metodología
1 - Introducción a la gestión de proyectos con inteligencia artificial
2 - Uso de IA para estrategia e inicio de proyectos
3 - Planificación de proyectos con IA (I)
4 - Planificación de proyectos con IA (II)
5 - Gestión y ejecución de proyectos con IA
6 - Uso de IA en metodologías ágiles: Kanban & Scrum
1 - Introducción a la gestión de proyectos con inteligencia artificial
2 - Uso de IA para estrategia e inicio de proyectos
3 - Planificación de proyectos con IA (I)
4 - Planificación de proyectos con IA (II)
5 - Gestión y ejecución de proyectos con IA
6 - Uso de IA en metodologías ágiles: Kanban & Scrum
Objetivos
Comprender el rol de la IA generativa en la gestión de proyectos y cómo integrarla para mejorar la eficiencia.
Aprender a formular preguntas efectivas (prompts) a modelos de lenguaje para obtener resultados precisos y útiles.
Aplicar IA en la planificación financiera del proyecto, incluyendo el cálculo de indicadores como VAN y TIR, y la creación de un caso de negocio persuasivo.
Automatizar la creación de documentos clave del proyecto, como el Acta de Constitución, los objetivos, el alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT).
Generar y gestionar cronogramas y diagramas de Gantt automáticamente, incluyendo la identificación del camino crítico del proyecto.
Optimizar la asignación de recursos y el presupuesto utilizando IA para lograr una gestión más eficiente y precisa.
Gestionar riesgos y la calidad del proyecto con IA, implementando estrategias efectivas para asegurar el éxito del proyecto.
Automatizar y personalizar las comunicaciones del proyecto, incluyendo la redacción y optimización de emails ajustados a los interesados.
Generar reportes automáticos del proyecto y preparar reuniones y presentaciones utilizando IA para mejorar la toma de decisiones.
Implementar IA en metodologías ágiles, automatizando la planificación de sprints, la creación de historias de usuario y el seguimiento del progreso con burndown charts.