Ficha del curso
Preparación al examen oficial PMP_A
Mejora continua
Contenidos
0 - Bienvenida y metodología
1 - Marco de gestión del proyecto
2 - Ciclo de vida del proyecto
3 - Gestión del alcance y del tiempo
4 - Gestión de costes y recursos
5 - Resto de áreas de gestión del proyecto
6 - Gestión de personas: Gestión de conflictos y equipos virtuales
7 - Prácticas de gestión de personas
8 - Entorno de negocio del proyecto
9 - Agile vs. Predictivo; Backlog
10 - Planificación y ejecución ágil
1 - Marco de gestión del proyecto
2 - Ciclo de vida del proyecto
3 - Gestión del alcance y del tiempo
4 - Gestión de costes y recursos
5 - Resto de áreas de gestión del proyecto
6 - Gestión de personas: Gestión de conflictos y equipos virtuales
7 - Prácticas de gestión de personas
8 - Entorno de negocio del proyecto
9 - Agile vs. Predictivo; Backlog
10 - Planificación y ejecución ágil
Objetivos
- Conocer los prerrequisitos de las certificaciones PMP y CAPM, cómo son los test y cómo introducir la información previa para ser elegible por el PMI.
- Conocer el marco global de gestión del proyecto.
- Conocer los procesos definidos de gestión de proyecto.
- Conocer las áreas de conocimiento para gestionar un proyecto.
- Conocer las prácticas y guías propuestas por el PMI.
- Conocer el enfoque ágil de gestión de proyecto.
- Adquirir todo el conocimiento necesario para superar los test oficiales PMP o CAPM.