Analisis cualitativo del riesgo con clientes empresa

MODULO ANALISIS CUALITATIVO DE LA EMPRESA

UNIDAD 1 - EL ANALISIS INTEGRAL DE LA EMPRESA

•     El analisis integral de la empresa
•     Analisis economico-financiero de una empresa
•     Analisis de las concentraciones y dependencias de una empresa
•     Analisis funcional de una empresa
•     Analisis estrategico de una empresa

UNIDAD 2 - INTRODUCCION AL ANALISIS CUALITATIVO

•     Introduccion al analisis cualitativo
•     Aspectos cualitativos y proyeccion de la empresa
•     Analisis cualitativos de la empresa
•     Aspectos cualitativos a valorar de las caracteristicas generales de la empresa

UNIDAD 3 - ANALISIS DE LOS ASPECTOS CUALITATIVOS GENERALES DE LA EMPRESA

•     Aspectos cualitativos generales de la empresa
•     La propiedad de una empresa
•     Los gestores y demas medios humanos de una empresa
•     La infraestructura productiva de una empresa
•     El mercado y la accion comercial de una empresa

UNIDAD 4 - ANALISIS DE LAS DEPENDENCIAS

•     Analisis de las dependencias
•     Analisis de las concentraciones y las dependencias
•     ¿Como puede determinarse la dependencia climatica?
•     La dependencia ecologica
•     Las dependencias contractuales
•     Las dependencias juridicas
•     La dependencia fiscal

UNIDAD 5 - ANALISIS DE CONCENTRACIONES Y/O DEPENDENCIAS

•     Concentraciones y/o dependencias de clientes
•     Concentraciones y/o dependencias de proveedores
•     Concentraciones y/o dependencias de Entidades financieras
•     Concentraciones y/o dependencias de recursos humanos
•     ¿Como pueden determinarse concentraciones y/o dependencias de productos y servicios?
•     ¿Como pueden determinarse concentraciones y/o dependencias del mercado?
•     Concentraciones y/o dependencias funcionales
•     Concentraciones y/o dependencias de produccion y tecnologia
•     Concentraciones y/o dependencias de poder

MODULO ANALISIS FUNCIONAL

UNIDAD 6 - FUNCION ORGANIZACION

•     Introduccion al analisis funcional
•     La funcionalidad de la empresa desde la perspectiva de su mercado
•     La funcionalidad de la empresa desde la perspectiva de la organizacion
•     ¿Que se entiende por funcion organizacion?

UNIDAD 7 - FUNCION COMERCIAL

•     Analisis funcional: Funcion comercial
•     La funcion comercial de una empresa
•     ¿En que consiste la funcion comercial de una empresa?
•     Conclusiones del analisis funcional de una empresa
•     ¿Que relacion existe entre funcion comercial y las demas areas funcionales de la empresa?
•     La constatacion de un descenso de ventas

UNIDAD 8 - FUNCION COMPRAS

•     Analisis funcional: Funcion compras
•     La funcion compras de una empresa
•     ¿En que consiste la funcion de compras de una empresa?
•     Valoracion cualitativa de la funcion compras
•     Relacion entre la funcion compras y las demas areas funcionales
•     Valoracion ante la constatacion de un aumento de los stocks

UNIDAD 9 - FUNCION PRODUCCION

•     Analisis funcional: Funcion produccion
•     ¿En que consiste la funcion produccion de una empresa?
•     Valoracion cualitativa de la funcion produccion
•     Relacion entre la funcion produccion y las demas areas funcionales
•     Aspectos a valorar ante un aumento en el consumo de materias primas

UNIDAD 10 - FUNCION RR.HH.

•     Analisis funcional: Funcion RR.HH
•     ¿En que consiste la funcion de RR.HH de una empresa?
•     Valoracion cualitativa de la funcion RR.HH
•     Relacion entre la funcion RR.HH y las demas areas funcionales
•     Aspectos a valorar ante un aumento de la rotacion y el absentismo del personal?

UNIDAD 11 - FUNCION FINANCIERA

•     Analisis funcional: Funcion financiera
•     ¿Como puede valorarse cualitativamente la funcion financiera?
•     Relacion entre la funcion financiera y las demas areas funcionales
•     Aspectos a valorar ante un aumento de los gastos financieros a corto plazo
•     Aspectos a valorar al detectar una disminucion del fondo de maniobra

UNIDAD 12 - FUNCION DIRECTA

•     Analisis funcional: Funcion directiva
•     Valoracion cualitativa de la funcion financiera
•     Valoracion cualitativa de las aptitudes y competencias basicas de un directivo
•     Relacion entre la funcion directiva y las demas areas funcionales
•     Relacion entre las funciones de la empresa y el beneficio empresarial

MODULO ANALISIS ESTRATEGICO

UNIDAD 13 - ANALISIS DEL PRODUCTO

•     Analisis estrategico: Analisis del producto
•     ¿Que se conoce como tecnicas de Portafolio?
•     La matriz de la Boston Consulting Group
•     La Boston Consulting Group y el analisis del producto
•     ¿Como funciona la Matriz de la Boston Consulting Group?
•     Criterios de clasificacion de la Matriz de la Boston Consulting Group
•     Conclusiones que se pueden obtener de la Matriz de la Boston Consulting Group
•     Estrategias a adoptar en relacion con los resultados de la Matriz de la BCG
•     Limitaciones de la Matriz de la Boston Consulting Group

UNIDAD 14 - ANALISIS COMPETENCIAL DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO

•     Analisis estrategico: Analisis competencial de las unidades de negocio
•     Matriz atractivo del mercado-posicion competitiva
•     El atractivo del mercado y la posicion competitiva de la unidad estrategica de negocio
•     Conclusiones a partir de la matriz atractivo del mercado-posicion competitiva
•     Limitaciones de la matriz atractivo del mercado-posicion competitiva

UNIDAD 15 - ANALISIS COMPETENCIAL DE EMPRESA I

•     Analisis estrategico: Analisis competencial de la empresa I
•     ¿Cual es la utilidad de la Matriz Michael Porter?
•     Amenaza de potenciales competidores
•     Barreras de Entrada y Barreras de Salida
•     Barreras de entrada y/o salida existentes

UNIDAD 16 - ANALISIS COMPETENCIAL DE LAS EMPRESA II

•     Analisis estrategico: Analisis competencial de la empresa II
•     Poder negociador de y con proveedores
•     Amenaza de productos y tecnologias sustitutivas
•     Intensidad de la competencia interna
•     Conclusiones practicas de la matriz de Michael Porter