Aportar las claves para dirigir y gestionar de forma eficiente y productiva reuniones en remoto, desde su preparación y convocatoria hasta la resolución de cualquier incidencia que pueda surgir, creando un espacio de conexión y debate que resulte verdaderamente útil a los participantes. Aportar las claves para acortar la distancia física y emocional con los colaboradores que formen parte del equipo sea cual sea el lugar desde el cual trabajen, aplicando para ellos técnicas de liderazgo que fomenten la implicación, la motivación y la consecución de objetivos. Aportar las claves para hacer un adecuado seguimiento virtual de los equipos que trabajan en remoto minimizando los problemas que puedan surgir debido a la distancia o a incidencias técnicas y fomentando el compromiso y la conexión entre los miembros del equipo.

1. Preparar la reunión y convocarla para que todo el mundo acuda.
   
2. Seguir la agenda y una estructura.
   
3. Modular las participaciones.
   
4. Gestionar las herramientas colaborativas.
   
5. Resolver incidencias.
   
6. Superar las dificultades de la comunicación.
   
7. Comprometer, transmitir objetivos y delegar.
   
8. Motivar y crear relaciones.
   
9. Supervisar las tareas y proyectos.
   
10. Liderar reuniones híbridas.
    
11. Gestionar conflictos.
    
12. Implantar una herramienta colaborativa y de reporte.
    
13. Planificar y preparar las reuniones de seguimiento.
    
14. Gestionar reuniones de seguimiento grupales.
    
15. Liderar reuniones individuales.
    
16. Manejar las reacciones de tus colaboradores que no favorezcan el seguimiento.
    
17. Resolver incidencias.