Contenidos
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS DE LEAN MANUFACTURINGEl valor del producto o servicioLa Cadena de valorAplicación Pull (J.I.T.)La perfección mediante la mejora continúaConsecución de objetivos- Reducción de costes- Eficiencia y calidad- Reducción de necesidades espaciales de trabajo- Flexibilidad de procesosUNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS LEAN PARA LA REDUCCIÓN DE DESPILFARROSAutocontrol-Poka-Yoke
5S
Gestión de la observaciónReducción de movimientos innecesariosSMEDOEEKANBANUNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DE APOYO A LEANBrainstoming5M
Diagrama de IshikawuaParetoLos 5 "por qué"Ciclo DemingUNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTAFilosofía a largo plazoEl proceso correcto produce los resultados correctosEl valor añadido por parte del personal y los sociosResolución continua: Fundamento del aprendizaje organizativoUNIDAD DIDÁCTICA 5. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM)El mantenimiento autónomo y y el proceso fiableTipos de mantenimiento industrialPasos para la implantación del TPMCalidad de la implantación del TPMUNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRATEGIA DE IMPLANTACIÓN LEANPlanificación de una nueva cultura empresarialPlanificación de mejorasInicio-despliegueImplantación de mejorasEstandarizaciónMedición de resultadosAnálisis de resultadosUNIDAD DIDÁCTICA 7. LIDERAZGO LEAN PARA LA MEJORA CONTINUA (KAIZEN)Habilidades del líderImplicación de la direcciónLa clave principal: Las personasInnovación continua de ideas de mejora
Objetivos
Analizar la viabilidad de la implantación de los métodos del Lean Manufacturing en una empresa o planta de producción.