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Ficha del curso

Gestión logística

Curso e-Learning 150 horas Generar ficha
Comercio y marketing

Contenidos

Fundamentos de la logística, objetivos y funciones
Introducción
Concepto de logística empresarial
    Ámbito de influencia
    Actividades en logística empresarial
Los objetivos en la logística
    El coste de la distribución
    Costos variables
    Costos fijos
Definición de proceso logístico
Escalonamiento
    Almacenes centrales
    Almacenes reguladores o secundarios
    Depósitos
    Parques o espacios de espera
    Buffers o pulmones
Diseño del proceso logístico
Posición de la logística en la empresa
    Logística funcional
    Distribución física
Resumen

Sistema de información logístico y técnicas de integración
Introducción
El sistema de información logístico
    Definición
    Funciones básicas del sistema de información
Integración del sistema logístico
    Beneficios de un sistema de información logístico
    Integración de un sistema logístico en una organización
Concepto de distribución como un sistema integrado
    Concepto de sistema
    Centros de actividad del sistema de distribución
Resumen

Sistema distributivo español
Introducción
Características del sistema distributivo español
    Estrategias y objetivos del sistema distributivo
El hipermercado
    Definición
Elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España
    El cliente del hipermercado
El supermercado
    Características
    Tipología
    Evolución y futuro
    Comportamiento del cliente
    Nuevas formas de atracción
Agrupaciones de detallistas
    Los grupos de compras
    Las centrales de compra
    Las centrales de servicios
Resumen

Distribución europea
Introducción
Claves para la expansión
    Evaluación y desarrollo de las nuevas tecnologías
    Los costes
    El entorno
    El control
    La moneda
    Las comunicaciones
Las estrategias europeas de los distribuidores físicos
Servicios de logística
    Política en materia de distribución física
Resumen

Distribución comercial y canales de distribución
Introducción
La función comercial en la empresa
    La evaluación de la función comercial
    La función comercial en las actuales empresas
    La dirección comercial
    La organización comercial
Distribución total y canales de distribución
Distribución indirecta
    Las críticas del intermediario comercial
    Ventajas de utilizar intermediarios
    Desventajas en el uso de intermediarios
¿Distribución directa o indirecta?: Toma de decisiones
    Tipos de intermediarios
    Mayoristas y minoristas
La franquicia comercial
    Introducción
    Desarrollo del franchising en España
    Los tipos de franquicia
    Características de la franquicia de servicios
Implementación de la distribución
Resumen

Planificación estratégica logística
Introducción
Definición
    Importancia de la planificación estratégica logística
Fases del plan estratégico logístico
    Análisis de la situación inicial
    Cómo implantar con éxito un plan estratégico logístico
    Estudio del entorno y su evolución
    Diseño de los objetivos a largo plazo
    Determinación de los objetivos concretos
    Acciones concretas para conseguir los objetivos
    Personas concretas responsables de las acciones
    Alternativas para nosotros y nuestros competidores
    Evaluación del plan
    Control del plan
Definición de la dirección de la distribución física
    Importancia de la dirección de la distribución física
    Papel de la distribución en el mundo de la logística y el transporte
    El tipo de transporte y la distribución en el sector de logística
    Responsabilidad del diseño de un sistema
    Responsabilidad de la administración del sistema
    Perfil del director de logística
Resumen

Gestión logística y toma de decisiones
Introducción
La conceptualización del problema logístico
    Los principales problemas logísticos en un almacén
    La red logística
    Análisis de factores de coste
El proceso de gestión
    El entorno logístico
    El producto
    La importancia del producto
    El sistema de transporte
    La gestión del transporte
    El sistema de almacenamiento
    Los problemas del almacenamiento
    Metas
    Objetivos del servicio logístico al cliente
    Prospectiva de futuro
    Análisis
El control logístico
    Las entradas, el proceso y la salida
    Niveles estándar y objetivos
    El monitor. Presupuestos
    Objetivos en el servicio al cliente
    Cómo debe ser una buena atención al cliente
    El concepto de centro de beneficios
    Sistemas de apoyo a las decisiones
Auditorías logísticas
    Auditoría global
    Demanda
    Servicio al cliente
    Características del producto
    Costes logísticos
    Política de precios
Resumen

Gestión de almacenes
Introducción
Evolución del almacenaje
    La gestión de stocks
Clasificación de los almacenes
Análisis de factores de coste
    Los costes de almacenamiento
Organización
    Claves para una buena organización del almacén
    Aspectos relacionados con los proveedores
    Claves de la organización interna
    Claves relacionadas con el diseño de un almacén
Costes y aprovechamiento del almacén
Resumen

Control de inventario
Introducción
Problemas de financiación
    Cómo financiar a las empresas
Niveles y control de existencias
    Importancia del control de inventarios
Tomas de decisiones sobre niveles de existencia
    Análisis de la categoría de productos
    Fijación de niveles de existencias
    Métodos de reaprovisionamiento
    Stock de seguridad
    Estimación de la serie económica
Resumen

Localización de almacenes
Introducción
Política de almacenaje
    Almacenes propios o compartidos
    Número de almacenes
Dimensionamiento de las unidades de producción
    La localización de los almacenes y su importancia
    Repartición geográfica
    Adaptación a la demanda
    Optimización de la dimensión
    Estimación de los recursos necesarios
    Cómo optimizar los recursos en un almacén
Localización de las unidades de producción
Métodos de localización de almacenes
    Determinación de los niveles de distribución
    Método de la distancia menor
    Método de analogía mecánica
    Método numérico analítico
Resumen

Manipulación de materiales
Introducción
Objetivos y características del sistema
    Importancia de la manipulación de materiales
Clasificación de los sistemas de manipulación
Automatización de la manutención
Sistemas de embalaje
    Importancia del embalaje en la logística
    Importancia del embalaje en la exportación
Agrupación de carga
    Paletas
    Contenedores
Equipos de manutención
Resumen

Sistemas de transporte
Introducción
Principales medios de transporte
    Sistemas viales
    El ferrocarril
    Transporte fluvial
    Transporte marítimo
    Transporte aéreo
    Tuberías y cintas transportadoras
Tendencias en el transporte
Transporte por cuenta propia o por contrato
Evaluación de los costes
Criterios de decisión
Control del sistema
Resumen

Programación de los transportes
Introducción
Naturaleza de los problemas de transporte
    Problemas del transporte ferroviario de mercancías
    Problemas del transporte por carretera
    Desafíos a los que se enfrenta el transporte aéreo de mercancías
    La crisis del transporte marítimo
Método de costo mínimo
Método de la esquina noroeste
Método de Vogel
Método de la distribución modificada
Cálculo de la ruta más económica
Secuenciación de vehículos
    Secuenciación de rutas. Método de ahorro
    Tamaño de la flota de vehículos
Resumen

Logística de aprovisionamiento
Introducción
El objetivo de rentabilidad de las compras
    Disminución del precio de compra
    Disminución de los costes de compra
    Disminución de los costes de existencias
La gestión de contingencias en las compras
Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales
Selección de objetivos
Funciones de la gestión de aprovisionamiento
    Problemas en la gestión de aprovisionamiento
    Definición. Necesidades
    ¿Fabricar o comprar?
    Selección de proveedores
    Análisis de ofertas
    Puesta a disposición
    Control de calidad
Resumen

Organización y compras y dirección de materiales
Introducción
Formas de organizar la función de compras
    Aspectos que tener en cuenta en un sistema de gestión de compras
    Cómo optimizar el departamento de compras
Dirección de compras y unidades organizativas
    Programación y control de producción
    Almacén de pedidos
    Departamento de compras
    Departamento de tráfico
    Distribución
Evolución de la gestión de compras
Procedimientos básicos de actuación
El sistema de información de compras
Resumen

Logística de planta
Introducción
Logística interna
Unidades de carga
    Aspectos de diseño
    El contenedor en producción y montaje
    Normalización
Manipulación, manutención y transporte
    Equipo sin restricciones de movimiento
    Equipo con restricciones a un área
    Equipo con restricciones a una línea
    Robots fijos y móviles
Almacenes internos
Proceso de paletización
Mantenimiento y logística
Resumen

Objetivos

  • Conocer los fundamentos básicos de la función de logística.
  • Estudiar los fundamentos básicos de los sistemas de información logísticos y técnicas de integración.
  • Evaluar las características básicas del sistema distributivo español y sus elementos clave.
  • Analizar las características básicas del sistema distributivo europeo.
  • Establecer las características de la distribución comercial para conseguir realizar un buen servicio.
  • Conocer las características básicas de la planificación estratégica logística.
  • Analizar las características de la gestión logística y la toma de decisiones.
  • Evaluar las características generales de la gestión de almacenes.
  • Conocer las características generales del control de inventario.
  • Estudiar las características generales en cuanto a la localización de almacenes.
  • Evaluar las características generales en cuanto a la manipulación de materiales.
  • Analizar las características generales de los sistemas de transporte.
  • Comprender las características generales en cuanto a la programación de los transportes.
  • Conocer cómo una organización gestiona sus suministros.
  • Analizar cómo una empresa administra y gestiona las compras y dirección de materiales.
  • Evaluar cómo una organización lleva a cabo su logística de planta.

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