Contenidos
UNIDAD - Vision y Analisis Estrategico
Orientacion a Resultados. Vision y Mision
La Mision
Vision Compartida
UNIDAD - El establecimiento de planes y objetivos
Estrategias y Plan Operativo
Establecimiento de Objetivos
Fijar objetivos realistas motivadores
Fijar retos motivadores
Clasificacion de Objetivos
Objetivos de Realizacion
Objetivos de Largo Plazo
Objetivos Intermedios
Objetivos a Corto Plazo
Caracteristicas que deben tener los objetivos
Metodos para el establecimiento de objetivos
El control de la planificacion
Establecimiento de areas clave de resultados
UNIDAD - El Proceso de la Planificacion Eficaz
Naturaleza de la planificacion y de los planes
Etapas de la formulacion de un plan
Errores y fallos en la formulacion de planes
El proceso de planificacion estrategica
UNIDAD - El cuadro de mando
Elementos de un Cuadro de Mando
Introduccion al Cuadro de Mando Integral
El Cuadro de Mandos Integral
El Cuadro de Mandos Integral Versus El Cuadro de Mando Tradicional
Perspectivas del Cuadro de Mando Integral
Consejos para la Implementacion del Cuadro de Mando Integral
UNIDAD - Cambio organizativo
Tipos de cambio
Diagnostico del cambio
Matriz de probabilidad - impacto
Analisis de campo de fuerza
Herramientas para el Cambio organizacional
Gap Analysis
Como aplicar el analisis gap
Tecnica Start, Stop, Continue
Rueda de Futuro
Orientacion a Resultados. Vision y Mision
La Mision
Vision Compartida
UNIDAD - El establecimiento de planes y objetivos
Estrategias y Plan Operativo
Establecimiento de Objetivos
Fijar objetivos realistas motivadores
Fijar retos motivadores
Clasificacion de Objetivos
Objetivos de Realizacion
Objetivos de Largo Plazo
Objetivos Intermedios
Objetivos a Corto Plazo
Caracteristicas que deben tener los objetivos
Metodos para el establecimiento de objetivos
El control de la planificacion
Establecimiento de areas clave de resultados
UNIDAD - El Proceso de la Planificacion Eficaz
Naturaleza de la planificacion y de los planes
Etapas de la formulacion de un plan
Errores y fallos en la formulacion de planes
El proceso de planificacion estrategica
UNIDAD - El cuadro de mando
Elementos de un Cuadro de Mando
Introduccion al Cuadro de Mando Integral
El Cuadro de Mandos Integral
El Cuadro de Mandos Integral Versus El Cuadro de Mando Tradicional
Perspectivas del Cuadro de Mando Integral
Consejos para la Implementacion del Cuadro de Mando Integral
UNIDAD - Cambio organizativo
Tipos de cambio
Diagnostico del cambio
Matriz de probabilidad - impacto
Analisis de campo de fuerza
Herramientas para el Cambio organizacional
Gap Analysis
Como aplicar el analisis gap
Tecnica Start, Stop, Continue
Rueda de Futuro
Objetivos
- Crear una investigacion solida y factible sobre los clientes y competidores
- Aprender como generar ideas y soluciones creativas para problemas complejos
- Elaborando planes maestros paso a paso para la ejecucion y seguimiento de la estrategia
- Determinando que indicadores de rendimiento medir para evaluar el exito
- Utilizando herramientas utiles para simplificar y visualizar datos clave
- Aplicando metodos avanzados para resolver problemas y tomar decisiones