Ficha del curso
Gestión avanzada del mantenimiento de la empresa
Administración y gestión
Contenidos
UD1. Introducción a la contabilidad financiera. 1.1. Principales conceptos contables. 1.2. El patrimonio. 1.3. Las cuentas.
UD2. Balance de situación. 2.1. El inventario. 2.2. El balance de situación. 2.2.1. Definición. 2.2.2. La estructura del balance de situación. 2.3. Modelos de balances de situación.
UD3. El ciclo contable. 3.1. El ciclo contable. El libro diario. El libro mayor. El libro de balances. Caso Práctico. 3.2. El P.G.C. Y los principios contables. Las cuentas anuales. Normas de valoración.
UD4. La cuenta de Pérdidas y Ganancias. 4.1. Introducción. 4.2. El Balance y la Memoria. 4.3. La cuenta de Pérdidas y Ganancias. 4.4. Estado de cambios en el Patrimonio Neto. 4.5. El estado de flujos de efectivo.
UD5. Análisis e interpretación de la información económico financiera. 5.1. Introducción. 5.2. Análisis patrimonial. 5.3. Análisis financiero. 5.4. Análisis económico.
UD6. Los costes de la empresa. 6.1. Contabilidad de costes y contabilidad general. 6.2. Clasificación de los costes. 6.3. Modelos de costes.
UD7. Financiación empresarial. 7.1. Financiación propia. Reservas o beneficios no distribuidos. 7.2. Financiación externa a largo plazo. Crédito a largo plazo. Obligaciones, Empréstitos. Leasing, Renting, Factoring. Amortizaciones y provisiones. 7.3. Financiación externa corto plazo. Préstamos y créditos bancarios. Crédito comercial. 7.4. Costes de financiación. El coste de los recursos financieros externos. Coste de capital. Apalancamiento financiero.
UD2. Balance de situación. 2.1. El inventario. 2.2. El balance de situación. 2.2.1. Definición. 2.2.2. La estructura del balance de situación. 2.3. Modelos de balances de situación.
UD3. El ciclo contable. 3.1. El ciclo contable. El libro diario. El libro mayor. El libro de balances. Caso Práctico. 3.2. El P.G.C. Y los principios contables. Las cuentas anuales. Normas de valoración.
UD4. La cuenta de Pérdidas y Ganancias. 4.1. Introducción. 4.2. El Balance y la Memoria. 4.3. La cuenta de Pérdidas y Ganancias. 4.4. Estado de cambios en el Patrimonio Neto. 4.5. El estado de flujos de efectivo.
UD5. Análisis e interpretación de la información económico financiera. 5.1. Introducción. 5.2. Análisis patrimonial. 5.3. Análisis financiero. 5.4. Análisis económico.
UD6. Los costes de la empresa. 6.1. Contabilidad de costes y contabilidad general. 6.2. Clasificación de los costes. 6.3. Modelos de costes.
UD7. Financiación empresarial. 7.1. Financiación propia. Reservas o beneficios no distribuidos. 7.2. Financiación externa a largo plazo. Crédito a largo plazo. Obligaciones, Empréstitos. Leasing, Renting, Factoring. Amortizaciones y provisiones. 7.3. Financiación externa corto plazo. Préstamos y créditos bancarios. Crédito comercial. 7.4. Costes de financiación. El coste de los recursos financieros externos. Coste de capital. Apalancamiento financiero.
Objetivos
Conocer y manejar una amplia relación de indicadores, seleccionando los más adecuados para la estrategia y objetivos de la empresa, con la finalidad de configurar un cuadro de mando integral que permita reconocer y medir sistemáticamente la situación de la organización y corregir las desviaciones observadas.- Comprender la importancia de medir los resultados del mantenimiento y desarrollar competencias para seleccionar e interpretar indicadores clave de rendimiento (KPI), mejorando así la eficacia de las acciones de mantenimiento.- Conocer las herramientas clave para optimizar el mantenimiento industrial, diagnosticando fallos, resolviendo problemas técnicos y fomentando una cultura de mejora continua en el entorno profesional.- Adquirir conocimientos actualizados sobre lean manufacturing, TPM y RCM, comprendiendo sus fundamentos y aplicaciones prácticas, con el fin de mejorar la fiabilidad de los equipos, reducir paradas y optimizar los recursos del mantenimiento industrial.- Obtener una visión práctica y estratégica del cuadro de mando integral (CMI) aplicado al mantenimiento, comprendiendo su utilidad como herramienta para alinear objetivos, medir resultados y tomar decisiones basadas en indicadores clave de gestión.- Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para evaluar de forma estructurada y crítica la función de mantenimiento en una organización industrial, mediante auditorías técnicas, cuestionarios de evaluación y herramientas de autodiagnóstico.- Comprender cómo la transformación digital y las tecnologías emergentes están redefiniendo el mantenimiento industrial, aplicando herramientas como big data, IoT, robótica o la nube para anticipar fallos, optimizar la eficiencia y adaptarse a un entorno competitivo.- Adquirir los conocimientos y herramientas necesarios para evaluar los resultados del mantenimiento industrial, compararlos con estándares de referencia, identificar oportunidades de mejora y diseñar un plan de actuación orientado a la excelencia operativa.