Aplicar los fundamentos, el lenguaje, herramientas y metodologías del marco de trabajo ágil, para la gestión de proyectos y el diseño de productos centrados en la solución de problemas de los clientes, aportando valor y adaptándose constantemente a sus necesidades.

1. Marco conceptual de los modelos Lean y Agile y la metodología OKR
   1.1. Aproximación al enfoque agilista 1.2. Reconocimiento del modelo Lean como base de la mejora continua y la búsqueda de la eficiencia de cara al desarrollo de nuevos productos. 1.3. Implementación del sistema OKR como un nuevo modelo de gestión

2. Metodología design thinking 2.1. Introducción al diseño de nuevos productos centrado en las personas. 2.2. Aplicación de la metodología Design Thinking

3. Gestión de proyectos con metodologías Scrum y Kanban 3.1. Caracterización del marco de trabajo ágil Scrum 3.2. Aplicación de los fundamentos de la metodología ágil Kanban:

4. Metodología Lean Startup 4.1. Aplicación de las bases de la metodología Lean Startup 4.2. Utilización de herramientas complementarias al método Lean Startup.