Conocer y aplicar de manera adecuada los principios ágiles en el desarrollo de cualquier proyecto profesional.
Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
Aprender a diferenciar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum. Aprender a utilizar correctamente los diferentes elementos con los que se trabaja en el marco de trabajo Scrum.
Aprender a identificar los beneficios que el marco de trabajo Scrum puede aportar a la productividad y efectividad de un equipo de trabajo en el desarrollo de sus proyectos.
Conocer la estructura y componentes que forman parte de Scrum. Identificar y aprender a utilizar la autoorganización y la autogestión como elementos clave del marco de trabajo Scrum.
Conocer y diferenciar la figura del Scrum Máster del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Scrum Máster.
Conocer y diferenciar la figura del Product owner del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Product owner.

1. Historia de Scrum
   1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum
   
2. Definición de Scrum
   2.1 Elementos que component Scrum
   2.2 Funcionamiento de Scrum
   
3. Usos de Scrum
   
4. Fundamentos de Scrum
   1.1 Control empírico del proyecto
   1.2 Desarrollo iterativo e incremental
   1.3 Priorización de requisitos y coste de desarrollo
   1.4 Potenciación del equipo
   1.5 Colaboración y comunicación fluida
   1.6 Uso de timebox
   
5. Objetivos de Scrum
   
6. Pilares de Scrum
   3.1 Inspección
   3.2 Adaptación
   3.3 Transparencia
   
7. Valores de Scrum
   4.1 Coraje
   4.2 Foco
   4.3 Sinceridad
   4.4 Compromiso
   4.5 Respeto
   
8. Reglas Scrum
   
9. La estimación en Scrum
   
10. La estructura de los equipos Scrum
    1.1.Scrum de Scrums
    
11. Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum
    
12. Claves de la autoorganización y autogestión en Scrum
    
13. Herramientas para los equipos Scrum
    
14. La figura del Scrum Master
    1.1.Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner
    
15. Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master
    2.1.El rol del Scrum Master
    2.2.Responsabilidades y funciones del Scrum Master
    2.3.Perfil competencial del Scrum Master
    
16. La figura del Product Owner o propietario del producto
    1.1.Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager
    
17. Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner
    2.1.El rol del Product Owner
    2.2.Responsabilidades y funciones del Product Owner
    2.3.Perfil competencial del Product Owner
    
18. El equipo de desarrollo en Scrum
    
19. Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo
    2.1.El rol del equipo de desarrollo
    2.2.Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo
    2.3.Perfil competencial del equipo de desarrollo