Aportar las claves para liderar equipos de trabajo, adaptarse a los diferentes perfiles de colaboradores, motivar, comunicar, supervisar, controlar, orientar y desarrollar, a fin de lograr equipos eficientes. Aportar las claves para dirigir reuniones eficazmente, lograr que todos los participantes aporten valor durante la reunión, se aproveche el tiempo al máximo y se saquen conclusiones, se determinen acciones y se logren compromisos de todos y cada uno de ellos. Aportar las claves para formar y desarrollar a equipos de trabajo, adaptarse a los diferentes perfiles de colaboradores, establecer estrategias proactivas y reactivas de formación, desarrollo y seguimiento, a fin de lograr equipos eficientes.

1. Dirigir personas adaptando tu estilo de liderazgo a cada profesional.
   
2. Promover cambios en las personas.
   
3. Conseguir resultados.
   
4. Inspirar e implicar a tus colaboradores.
   
5. Ser un buen comunicador con tu equipo.
   
6. Liderar y aplicar el coaching.
   
7. Planificar reuniones para informar previamente de sus aspectos relevantes
   
8. Dinamizar reuniones, gestionando los tiempos y las intervenciones
   
9. Identificar puntos de encuentro en la reunión cuando surjan disputas o las posiciones
   
10. Lograr tus objetivos mediante el establecimiento de una estructura y una agenda de la reunión
    
11. Cerrar y elaborar el acta de la reunión para que todo el mundo sepa qué debe hacer después
    
12. Analizar el estado competencial del equipo.
    
13. Establecer prioridades de desarrollo proactivo.
    
14. Detectar las necesidades de desarrollo.
    
15. Tratar con colaboradores reactivos que no reconocen la necesidad de desarrollarse
    
16. Fomentar el autodesarrollo de los colaboradores.