Aprender cómo identificar los objetivos importantes Colectar e interpretar datos relevantes para la toma de decisiones Generar soluciones creativas a problemas complejos Practicar técnicas efectivas para tomar decisiones en grupo Aprender a llevar a cabo un seguimiento y evaluación del plan una vez que se haya implementado
Cómo tomamos decisiones
Tipos de decisiones Buenas y malas decisiones Teoría de la Utilidad Esperada Cómo tomamos nuestras decisiones Intuición y toma de decisiones
El proceso de toma de decisiones
El Proceso de Toma de Decisiones Identificar y analizar el problema Escalera de Abstracción Búsqueda de información Generación y evaluación de ideas Teoría de juegos y decisiones dominadas Las perspectivas múltiples Implementar la solución Seguimiento y evaluación de la decisión implementada Resumen del modelo de toma de decisiones
Los sesgos en la toma de decisiones
Los mecanismos heurísticos Sesgo del descuento hiperbólico Sesgo de negatividad Sesgo de costes hundidos Sesgo de excesivo optimismo Técnica pre-mortem Sesgo de Familiaridad Sesgo de confirmación Sesgo de conformidad Sesgo de Escasez Sesgo de autoridad Sesgo de Anclaje Sesgo del statu quo
Métodos para la toma de decisiones
Análisis DAFO Ejemplo de análisis DAFO La toma de decisiones grupal y el Método Delphi La raspa de pescado
En Criteria creemos que para que la formación e-Learning sea realmente exitosa, tiene que estar basada en contenidos 100% multimedia (imágenes, sonidos, vídeos, etc.) diseñados con criterio pedagógico y soportados en una plataforma que ofrezca recursos de comunicación como chats, foros y conferencias…
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