Si consideramos a la empresa como una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios, estaremos de acuerdo en que todas las empresas, necesitan una o varias personas que lideren y guíen al capital humano para conseguir la sinergia de trabajar en equipo y conseguir los objetivos propuestos, es decir, las empresas necesitan líderes.
No todas las personas pueden ser un líder, ya que para serlo, se necesita tener una serie de habilidades y valores esenciales que en cierto porcentaje, pueden tener una base genética, pero que en general, se pueden adquirir a través de un proceso de aprendizaje. En este tema, analizaremos la figura del líder, estudiando su perfil y las funciones tanto esenciales como complementarias, que debe asumir. También veremos el concepto de trabajo en equipo, analizando sus ventajas y las técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para ello.

Liderazgo y trabajo en equipo.
• Introducción.
• Teorías del liderazgo
• Perfil competencial del líder.
• Habilidades personales y sociales.
• Funciones esenciales del líder.
• Funciones complementarias del líder.
• Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
• Definicion de equipo de trabajo.
• Ventajas del trabajo en equipo.
• Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
Cuestionario de autoevaluación