• Los objetivos generales de este módulo son, por un lado, conceptualizar y analizar desde una perspectiva analítica el cambio que se está produciendo en el mundo de las Organizaciones tanto a nivel de gestión, estratégico, comercial y cultural. Y por otro, proporcionar una orientación precisa con herramientas eficaces para el óptimo desarrollo de las personas en este desafiante siglo XXI.

¿Qué son las Organizaciones Híbridas?

• Mi nuevo rol como trabajador en las Organizaciones Híbridas
• Adaptación a las nuevas Organizaciones
• 10 Elementos básicos de la competitividad profesional

Nuevo modelo empresarial del Siglo XXI

• Identificación del tipo de Organización
• Modelos de Organización del Siglo XXI
• Implicaciones en mi trabajo del Nuevo Modelo Organizativo

Importancia y cambios de la Cultura y cómo impacta en mi día a día

• ¿Qué Habilidades Transversales debo desarrollar?
• Los nuevos Valores: del intangible a los resultados
• Valores Corporativos: una oportunidad compartida
• Valores fundamentales en una Organización del Siglo XXI

La proximidad más allá de presencialidad

• Las características del nuevo modelo de Proximidad y Management
• Proximidad en la distancia
• Confianza, Responsabilidad y Organización

La autogestión: una responsabilidad de las personas

• Pilares de un modelo de autogestión
• Soy protagonista del cambio: alcances e impacto en mi trabajo
• Qué competencias debo adquirir para el cambio