Objetivo General
Unidad 1: Liderazgo (10 horas)
Introducción.
El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
Relaciones en la organización.
Legitimidad del mando.
Principales competencias directivas.
Relaciones entre mando y colaborador.
Tipologías.
Estilos de liderazgo.
El rol del equipo directivo.
Unidad 2: Motivación (6 horas)
Bases teóricas de la motivación.
Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
Teoría de Herzberg.
Teoría de Pigmalión.
La automotivación.
Unidad 3: Conflicto y control del conflicto (10 horas)
Definición de conflicto.
Formas del conflicto.
Niveles de conflicto.
Ventajas e inconvenientes del conflicto.
Estrategias de resolución del conflicto.
Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.
Unidad 4: Dirección de reuniones (6 horas)
Claves de una reunión eficaz.
El objetivo de la reunión.
El orden del día.
El equipo humano.
Dirigir y moderar la reunión.
Errores a evitar.
Unidad 5: Herramientas para conocerte como director (6 horas)
Mapa de la inteligencia emocional.
Competencias personales.
Competencias sociales.
Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.
Unidad 6: Diagnóstico personal y elección de prioridades (6 horas)
Áreas clave.
Metas a largo plazo.
Valores I.
Valores II.
Cualidades/habilidades personales.
Los objetivos.
Identificación y manejo de prioridades.
Unidad 7: Balance personal del tiempo (6 horas)
Análisis de los tiempos.
Agrupación de actividades.
Trabajo en bloques de tiempo.
La matriz urgente e importante.
Revisión de metas a largo plazo.
Unidad 8: Antes de planificar (6 horas)
Análisis de las rutinas.
Estimación y asignación de tiempos.
Biorritmos personales.
Regla de los 90 minutos.
Leyes de Acosta.
Unidad 9: La planificación (7 horas)
El propósito de la planificación.
Herramientas de gestión.
Planificando la agenda.
Control de la planificación.
La planificación mensual.
Examen final: 1 hora
TOTAL CURSO: 65 HORAS
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