Objetivos Generales

• Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
• Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.

Objetivos Específicos

• Conocer el papel del Departamento de Recursos Humanos dentro de una Organización, y los distintos puestos de los que se compone.
• Aprender a cumplimentar formularios de Análisis y Descripción de puestos de cara a una adecuada detección de las necesidades de selección y/ o formación de una organización.
• Elaborar y definir perfiles de puestos de trabajo y darles la difusión adecuada en los diferentes medios.
• Seleccionar las candidaturas que más se ajusten al perfil requerido por una organización.
• Organizar toda la logística administrativa que conlleva la puesta en marcha de un proceso de selección.
• Definir una metodología para realizar la Entrevista de Selección.
• Aplicar los criterios de protección de datos y confidencialidad a todo el proceso de selección.
• Aprender a diseñar, implantar, gestionar y evaluar el Plan de Formación en Organizaciones.
• Implantar y valorar diferentes métodos para la gestión de ascensos y promoción del desarrollo profesional.

Unidad 1: Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos (15 horas)

• División del trabajo y funciones.
• Funciones específicas del departamento de recursos humanos.

Unidad 2: Reclutamiento y selección del personal (15 horas)

• Detección de necesidades de contratación.
• Determinación del perfil del candidato/a y oferta de empleo.
• Soporte documental e informático del proceso de selección. Solicitudes y currículos recibidos.
• Citación de los/as candidatos/as a las pruebas de selección.
• Soporte documental de las pruebas de selección.
• Documentos de los resultados de la selección.

Unidad 3: La formación de recursos humanos (15 horas)

• La formación en el plan estratégico de la empresa.
• Determinación de las necesidades de formación.
• El proyecto de formación en la empresa.
• Tipos de formación a impartir en la empresa.
• La oferta formativa para empresas y trabajadores.
• Gestión de la formación.

Unidad 4: Evaluación del desempeño del puesto de trabajo (15 horas)

• Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
• Métodos de valoración del puesto de trabajo.
• Sistemas de promoción de recursos humanos.
• Los recursos humanos como capital humano.
• La gestión del talento.

TOTAL CURSO: 60 HORAS