Objetivo General
Objetivos Específicos
Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.
Conocer todas las fases por las que pasa el reclutamiento y selección de personal, desde el momento en que se detecta la necesidad de capital humano, hasta su incorporación en la empresa.
Aprender a implantar la gestión por competencias en una empresa, conociendo los métodos existentes para la evaluación del desempeño, así como sus ventajas e inconvenientes.
Establecer un Plan Estratégico de Formación.
Conocer las formas con las que cuenta la organización para motivar a sus equipos de trabajo, a través del uso de estrategias de motivación y reconocimiento.
Unidad 1: Los recursos humanos en la organización (14 horas)
El entorno empresarial
Las funciones del departamento de recursos humanos.
Cultura de organización.
Cuestionario de Autoevaluación UA 01
Actividad de Evaluación UA 01
Unidad 2: Planificación y gestión de RRHH (10 horas)
La investigación sociolaboral.
Reclutamiento y selección de personal.
Diseño de puestos.
Manual de descripción de puestos de trabajo.
Sistemas de remuneración.
Incorporación y acogida.
Cuestionario de Autoevaluación UA 02
Actividad de Evaluación UA 02
Unidad 3: Desarrollo de las personas (15 horas)
Gestión por competencias.
La evaluación del desempeño.
Métodos para la evaluación del desempeño.
El plan de formación.
Tipos de formación a impartir en la empresa.
Cuestionario de Autoevaluación UA 03
Actividad de Evaluación UA 03
Unidad 4: La motivación y el clima laboral (10 horas)
Teorías sobre la motivación
Estándares de eficacia.
Motivación, retribución y salario emocional.
El clima laboral.
Cuestionario de Autoevaluación UA 04
Actividad de Evaluación UA 04
Examen final: 1 hora
TOTAL CURSO: 50 HORAS
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