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Analizar las debilidades y fortalezas de una empresa familiar.
Asegurar la continuidad de la empresa mediante una eficaz estrategia empresarial.
Gestionar de forma eficaz las finanzas de éste tipo de empresas.
Gestionar eficaz de los recursos humanos bajo las connotaciones específicas de las relaciones en este tipo de empresa.
Conocer los mecanismos que permitan asegurar la continuidad de la empresa familiar.
UNIDAD 1 - CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR
Qué es una empresa familiar. Importancia y características
La cultura y valores de una empresa familiar
Factores de éxito en las empresas familiares
Retos de las empresas familiares
Órganos de dirección y gobierno de la empresa familiar
El protocolo familiar
UNIDAD 2 - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
Factores de continuidad en la empresa familiar
Planificación de la sucesión de la empresa familiar
Estilos de Sucesión
La planeación y la preparación de la sucesión
Relevo Generacional y Cambio Organizacional
Venta del Negocio Familiar
En Criteria creemos que para que la formación e-Learning sea realmente exitosa, tiene que estar basada en contenidos 100% multimedia (imágenes, sonidos, vídeos, etc.) diseñados con criterio pedagógico y soportados en una plataforma que ofrezca recursos de comunicación como chats, foros y conferencias…
Esto se logra gracias al trabajo coordinado de nuestro equipo e-Learning integrado por profesionales en pedagogía, diseño multimedia y docentes con mucha experiencia en las diferentes áreas temáticas de nuestro catálogo.