Objetivo General

• Liderar un proyecto en su planificación, costes, gestión de riesgo, calidad y recursos, utilizando la metodología de desarrollo de proyectos ágiles Scrum, para acometer proyectos complejos de una forma dinámica, optimizando las acciones en tiempo y coste y logrando los objetivos marcados.

Objetivos Específicos

• Conocer el concepto de proyecto y sus dimensiones.
• Comprender las características de un proyecto.
• Clasificar los proyectos según diversos criterios.
• Comprender la importancia de definir los objetivos de un proyecto.
• Conocer las características de los objetivos, su clasificación y funciones.
• Identificar los grupos de procesos que se desarrollan a lo largo de las etapas del ciclo de vida de un proyecto.
• Definir las áreas de conocimiento identificadas en la gestión de proyectos.
• Relacionar los procesos con las áreas de conocimiento en las que se enmarcan.
• Explicar los procesos de inicio de un proyecto.
• Describir los procesos para gestionar el alcance de un proyecto.
• Planificar el cronograma de un proyecto.
• Estimar, presupuestar y controlar los costos de un proyecto.
• Planificar la gestión de los riesgos de un proyecto.
• Definir los procesos de planificación, gestión y control de la calidad.
• Describir los procesos necesarios para identificar a los interesados y analizar sus expectativas e intereses sobre el proyecto.
• Definir los procesos de planificación, gestión y control de las comunicaciones en el proyecto.
• Enumerar los procesos para la gestión de los recursos de un proyecto.
• Identificar los procesos del área de adquisiciones.
• Relacionar los procesos de integración con los de las demás áreas de conocimiento.
• Explicar cómo se realiza el cierre de un proyecto.
• Comprender la filosofía y los principios de Scrum®.
• Proveer conocimiento práctico de Scrum®, incluidos los roles, las reuniones y los artefactos.
• Implementar Scrum® en las organizaciones, así como también manejar conflictos y obstáculos comunes.

Unidad 1: Introducción a la gestión de proyectos (14 horas)

1. ¿Qué es un proyecto?

2. Características del proyecto.

3. Tipos de proyectos.

4. Objetivos de un proyecto.

• Examen UA 01

Unidad 2: Project Management (45 horas)

1. Metodología y esquema de conocimiento.

2. Alcance y planificación del proyecto.

3. Costes. Control del proyecto.

4. Gestión del riesgo y de la calidad del proyecto.

5. Gestión de los Stackholders y de la comunicación del proyecto.

6. Gestión de los Recursos Humanos.

7. Gestión del aprovisionamiento, integración y cierre.

• Examen UA 02

• Actividad de evaluación UA 01

• Actividad de evaluación UA 02

Unidad 3: Agile Project Management (30 horas)

1. Scrum®: Fundamentos y elementos.

2. El ciclo de desarrollo ágil.

3. Responsabilidades del proyecto.

4. Procesos de control y medición.

• Examen UA 03

• Actividad de evaluación UA 03

Examen Final: 1 hora

TOTAL CURSO: 90 HORAS