Objetivo General

• A través de una simulación interactiva, se ofrecerán los conocimientos y habilidades básicas para conocer qué es el coaching, los principios ontológicos y las etapas del este proceso para conseguir una organización humana más potente y económicamente más rentable.

Objetivos Específicos

• Definir detalladamente el coaching, analizando sus funciones y características.
• Conocer en profundidad la figura del coach para acabar descubriendo un nuevo estilo de liderazgo basado en esta metodología.
• Conocer las diferentes etapas de las que consta un proceso de coaching.
• Ver sus diferentes modalidades.
• Acabar conociendo cómo se debe desarrollar una sesión de coaching, eje de toda la metodología.
• Cómo nos ayuda el coaching ontológico en la gestión y coordinación de equipos.
• Las competencias que desarrolla el coaching gerencial.
• La diferencia entre un gerente tradicional y un coach.

Unidad 1: Introducción al Coaching (11,5 horas)

• Definición de coaching.
• El coach: Cualidades y competencias.
• Coaching y liderazgo.

Examen UA 01

Unidad 2: Coaching: Teoría y práctica (11,5 horas)

• El proceso del coaching.
• Modalidades de coaching.
• Sesiones de coaching.

Examen UA 02

Unidad 3: Coaching en el entorno empresarial

• Coaching y coordinación de equipos.
• Competencias del coaching gerencial.
• Diferencias entre gerencia y coaching.

Examen UA 03

Examen UA 04

Examen final: 1 hora

TOTAL CURSO: 35 HORAS